Numérique responsable

NUMERIQUE RESPONSABLE

conseil & formation

Stockage de données, matières premières, l’impact environnemental du numérique est croissant. Le numérique est partout, souvent invisible, et son impact est pourtant bien réel avec des émissions de GES qui représentent 3 à 4% des émissions mondiales (Etude Green IT 2019).

Nous proposons des interventions sur mesure et une mise en oeuvre opérationnelle s'appuyant sur des méthodes de travail éprouvées.​

Le Numérique Responsable [ COMING SOON ]

Mettre en place une stratégie numérique responsable

Contexte et enjeux Passer au Numérique Responsable implique souvent une refonte de la stratégie de la direction des systèmes d’information. Mais aussi une évolution des pratiques au quotidien des managers et des collaborateurs. Engagement des collaborateurs, alignement des équipes et embarquement des métiers sont par contre les bénéfices constatés d’une telle démarche.

Prestations et livrables

Diagnostic de l’existant, des mesures en place et de la stratégie

1ers indicateurs sur les volets environnemental, social et sociétal

Matrice des enjeux et priorisation

Élaboration de la trajectoire, des plans d’actions et des KPI

Formation et conduite du changement auprès des collaborateurs

Intégration des parties prenantes

Reporting et communication

Pilotage du projet & outillages

Mettre en place une stratégie numérique responsable

Contexte et enjeux Passer au Numérique Responsable implique souvent une refonte de la stratégie de la direction des systèmes d’information. Mais aussi une évolution des pratiques au quotidien des managers et des collaborateurs. Engagement des collaborateurs, alignement des équipes et embarquement des métiers sont par contre les bénéfices constatés d’une telle démarche.

Prestations et livrables

Diagnostic de l’existant, des mesures en place et de la stratégie

1ers indicateurs sur les volets environnemental, social et sociétal

Matrice des enjeux et priorisation

Élaboration de la trajectoire, des plans d’actions et des KPI

Formation et conduite du changement auprès des collaborateurs

Intégration des parties prenantes

Reporting et communication

Pilotage du projet & outillages

Préparer la labélisation Numérique Responsable

Contexte et enjeux La labélisation NR permet à la direction des systèmes d’information de s’assurer d’être dans la bonne trajectoire, de prendre en compte les meilleures pratiques du marché et de participer à une communauté d’entreprises qui partagent leurs retours d’expérience.

Prestations et livrables

Audit de l’organisation sur les critères du Label NR

Collecte ou calcul des indicateurs nécessaires, mise en place durable

Définition du plan de progrès et inscription dans la stratégie d’entreprise : étapes d’obtention du Label et étapes suivantes pour passer le niveau 2 ou le conserver dans la durée

Détermination des objectifs de progrès et KPI associés, en cohérence avec la raison d’être et la vision

Suivi de l’audit par l’agence LUCIE

Préparer la labélisation Numérique Responsable

Contexte et enjeux La labélisation NR permet à la direction des systèmes d’information de s’assurer d’être dans la bonne trajectoire, de prendre en compte les meilleures pratiques du marché et de participer à une communauté d’entreprises qui partagent leurs retours d’expérience.

Prestations et livrables

Audit de l’organisation sur les critères du Label NR

Collecte ou calcul des indicateurs nécessaires, mise en place durable

Définition du plan de progrès et inscription dans la stratégie d’entreprise : étapes d’obtention du Label et étapes suivantes pour passer le niveau 2 ou le conserver dans la durée

Détermination des objectifs de progrès et KPI associés, en cohérence avec la raison d’être et la vision

Suivi de l’audit par l’agence LUCIE

Réaliser un bilan carbone et définir un plan d’actions

Contexte et enjeux Le bilan carbone des activités de la DSI est souvent le point de départ pour lancer une démarche Numérique Responsable. Il est complexe à réaliser mais va permettre de bien identifier les activités à fort enjeux et les actions de réduction possible.

Prestations et livrables

Définition du périmètre et audit​

Collecte et/ou calcul des indicateurs nécessaires

Définition du plan de progrès et inscription dans la stratégie d’entreprise et dans le schéma directeur du SI, en lien avec la raison d’être et la vision de l’entreprise

Détermination des objectifs de progrès et KPI associés

Collecte des initiatives déjà en place

Inclusion des fournisseurs et métiers commanditaires

Outillages éventuels​

Réaliser un bilan carbone et définir un plan d’actions

Contexte et enjeux Le bilan carbone des activités de la DSI est souvent le point de départ pour lancer une démarche Numérique Responsable. Il est complexe à réaliser mais va permettre de bien identifier les activités à fort enjeux et les actions de réduction possible.

Prestations et livrables

Définition du périmètre et audit​

Collecte et/ou calcul des indicateurs nécessaires

Définition du plan de progrès et inscription dans la stratégie d’entreprise et dans le schéma directeur du SI, en lien avec la raison d’être et la vision de l’entreprise

Détermination des objectifs de progrès et KPI associés

Collecte des initiatives déjà en place

Inclusion des fournisseurs et métiers commanditaires

Outillages éventuels​

Réaliser un audit de la gouvernance sécurité du système d’information

Contexte et enjeux La sécurité est un des éléments clé des aspects sociaux et sociétaux du Numérique Responsable. Elle constitue de plus un enjeu majeur de confiance des clients et de survie de l’entreprise.

Prestations et livrables

Prise en compte et alignement de la sécurité sur la stratégie et les missions de l’entreprise

Organisation et pilotage de l’équipe sécurité, de l’implication des CODIR et des collaborateurs

Evaluation des pratiques sur la base d’un référentiel (ISO 27001, NIST 800-53, NIST CSF, …)

Identification des réglementations et standards applicables

Réalisation d’un BIA : Business Impact Analysis

Evaluation de la gestion des risques sur la base d’un référentiel (ISO 31000, NIST RMF, ..)

Evaluation des menaces sur la base d’un référentiel (Stride, Dread, NIST 800-154, …)

Définition du plan de progrès

Réaliser un audit de la gouvernance sécurité du système d’information

Contexte et enjeux La sécurité est un des éléments clé des aspects sociaux et sociétaux du Numérique Responsable. Elle constitue de plus un enjeu majeur de confiance des clients et de survie de l’entreprise.

Prestations et livrables

Prise en compte et alignement de la sécurité sur la stratégie et les missions de l’entreprise

Organisation et pilotage de l’équipe sécurité, de l’implication des CODIR et des collaborateurs

Evaluation des pratiques sur la base d’un référentiel (ISO 27001, NIST 800-53, NIST CSF, …)

Identification des réglementations et standards applicables

Réalisation d’un BIA : Business Impact Analysis

Evaluation de la gestion des risques sur la base d’un référentiel (ISO 31000, NIST RMF, ..)

Evaluation des menaces sur la base d’un référentiel (Stride, Dread, NIST 800-154, …)

Définition du plan de progrès

Intégrer la RSE dans la direction des systèmes d’information

Contexte et enjeux La stratégie RSE définie par l’entreprise doit s’appliquer naturellement à la DSI. Cette dernière doit donc la prendre en compte et l’aligner avec sa propre démarche Numérique Responsable et peut aussi devenir un acteur majeur de sa mise en œuvre en fournissant des solutions à toutes les équipes de l’entreprise.

Prestations et livrables

Audit de la stratégie, du SDSI et des résultats obtenus à date au regard de la stratégie RSE

Collecte ou calcul des indicateurs nécessaires, mise en place durable

Collecte des initiatives déjà en place

Définition des objectifs de progrès, des KPI et du programme de déploiement, priorisation

Identification des impacts sur le SDSI, les équipes, les collaborateurs, les métiers clients et les fournisseurs

Identification des outils et solutions nécessaires

Intégrer la RSE dans la direction des systèmes d’information

Contexte et enjeux La stratégie RSE définie par l’entreprise doit s’appliquer naturellement à la DSI. Cette dernière doit donc la prendre en compte et l’aligner avec sa propre démarche Numérique Responsable et peut aussi devenir un acteur majeur de sa mise en œuvre en fournissant des solutions à toutes les équipes de l’entreprise.

Prestations et livrables

Audit de la stratégie, du SDSI et des résultats obtenus à date au regard de la stratégie RSE

Collecte ou calcul des indicateurs nécessaires, mise en place durable

Collecte des initiatives déjà en place

Identification des impacts sur le SDSI, les équipes, les collaborateurs, les métiers clients et les fournisseurs

Définition des objectifs de progrès, des KPI et du programme de déploiement, priorisation

Identification des outils et solutions nécessaires

Réaliser une Analyse du Cycle de Vie du matériel informatique

Contexte et enjeux Le matériel informatique représente plus de 80% des émissions de Gaz à Effet de Serre lors de sa phase de fabrication. C’est donc naturellement un des éléments les plus impactants à considérer pour réduire les émissions. L’ACV permet d’en avoir une vision complète et de déterminer des plans d’actions pertinents.

Prestations et livrables

Définition des objectifs et du périmètre de l’étude

Inventaire des flux de matières et d’énergie entrants et sortants

Evaluation des impacts

Interprétation des résultats en fonction des objectifs définis

Identification des pistes et priorisation des actions

Réaliser une Analyse du Cycle de Vie du matériel informatique

Contexte et enjeux Le matériel informatique représente plus de 80% des émissions de Gaz à Effet de Serre lors de sa phase de fabrication. C’est donc naturellement un des éléments les plus impactants à considérer pour réduire les émissions. L’ACV permet d’en avoir une vision complète et de déterminer des plans d’actions pertinents.

Prestations et livrables

Définition des objectifs et du périmètre de l’étude

Inventaire des flux de matières et d’énergie entrants et sortants

Evaluation des impacts

Identification des pistes et priorisation des actions

Interprétation des résultats en fonction des objectifs définis

Des savoir-faire et
de l’expérience

pour vous aider
dans vos projets.

Top Img back to top

RSE Conseil, communication et formation