Démarche RSE

DEMARCHE

RSE

Nous vous aidons à rendre la RSE opérationnelle dans votre organisation en tenant compte des ressources et de votre secteur d’activité pour fixer les priorités.

Nous avons assuré la responsabilité du développement durable en entreprise et connaissons les difficultés pour rendre son déploiement efficace. Plusieurs d’entre nous sont membres de comités de labellisation ou auditeurs RSE.

Des interventions sur mesure et une mise en oeuvre opérationnelle s'appuyant sur des méthodes de travail éprouvées.

Des interventions sur mesure et une mise en oeuvre opérationnelle s'appuyant sur des méthodes de travail éprouvées.

Structurer la démarche RSE

Contexte et enjeux La demande croissante des clients, des agences de notation et des organismes financiers pour des données ESG oblige à organiser la démarche RSE au sein de l’organisation afin de fiabiliser le reporting et éviter de produire plusieurs fois les mêmes informations. Albacombee intervient en support de vos équipes pour les aider à structurer des étapes chronophages et à être plus efficaces.

Prestations et livrables

Etat des lieux et diagnostic

Création, collecte et centralisation des indicateurs ESG

Feuille de route RSE

Politiques, code de conduite, rapport RSE,...

Mise en place d’une gouvernance RSE

Formations et sensibilisations

Structurer la démarche RSE

Contexte et enjeux La demande croissante des clients, des agences de notation et des organismes financiers pour des données ESG oblige à organiser la démarche RSE au sein de l’organisation afin de fiabiliser le reporting et éviter de produire plusieurs fois les mêmes informations. Albacombee intervient en support de vos équipes pour les aider à structurer des étapes chronophages et à être plus efficaces.

Prestations et livrables

- Etat des lieux et diagnostic

- Création, collecte et centralisation des indicateurs ESG

- Feuille de route RSE

- Production de documents : politiques, code de conduite, rapport RSE, DPEF, rapport d’impact ESG

- Mise en place d’une gouvernance RSE

- Formations, ateliers, communication interne et externe

Progresser dans les labels RSE et les notations RSE

Contexte et enjeux Les labels (Ecovadis, Lucie, BCorp, Afnor Engagé RSE ,…) aident à définir une feuille de route et sont appréciés des clients qui veulent un regard tiers sur les indicateurs ESG de l’entreprise. Nous vous accompagnons pour renforcer la pertinence de vos réponses aux questionnaires des labels et des agences de notation et vous préparons aux audits.

Prestations et livrables

Analyse critique des réponses aux questionnaires

Identification des écarts et recommandations

Rédaction de documents, procédures, politiques,..

Création de tableaux de bord

Préparation des audits

Progresser dans les labels RSE et les notations ESG

Contexte et enjeux Les labels (Ecovadis, Lucie, BCorp, Afnor Engagé RSE ,…) aident à définir une feuille de route et sont appréciés des clients qui veulent un regard tiers sur les indicateurs ESG de l’entreprise. Nous vous accompagnons pour renforcer la pertinence de vos réponses aux questionnaires des labels et des agences de notation et vous préparons aux audits.

Prestations et livrables

- Analyse critique des réponses aux questionnaires

- Identification des écarts et recommandations

- Rédaction de documents

- Création de tableaux de bord

- Préparation des audits

Construire une matrice de matérialité

Contexte et enjeux La matrice de matérialité est un outil pour identifier les priorités RSE/ESG de l’organisation en croisant les enjeux prioritaires pour les parties prenantes et pour le modèle d’affaires de l’entreprise via notamment une analyse des risques/opportunités. La matrice de matérialité est un prérequis pour la publication d’une déclaration de performance extra-financière.

Prestations et livrables

Benchmark du secteur d’activité

Cartographie des parties prenantes

Interviews et enquêtes auprès des parties prenantes

Description du modèle d’affaires

Analyses des risques/opportunités

Matrice de matérialité

Construire une matrice de matérialité

Contexte et enjeux La matrice de matérialité est un outil pour identifier les priorités RSE/ESG de l’organisation en croisant les enjeux prioritaires pour les parties prenantes et pour le modèle d’affaires de l’entreprise via notamment une analyse des risques/opportunités. La matrice de matérialité est un prérequis pour la publication d’une déclaration de performance extra-financière.

Prestations et livrables

- Benchmark du secteur d’activité

- Cartographie des parties prenantes

- Interviews et enquêtes auprès des parties prenantes

- Description du modèle d’affaires

- Analyses des risques/opportunités

- Matrice de matérialité

Mettre en place une gouvernance de la RSE

Contexte et enjeux La gouvernance est le premier pilier de la RSE. Nous vous accompagnons pour intégrer la RSE dans votre stratégie globale et la piloter dans votre organisation.

Prestations et livrables

Cartographie des risques ESG

Recrutement et animation d'un conseil de parties prenantes

Formation du conseil d’administration et du comité de direction

Mise en place d’un comité RSE

Formation du responsable RSE

Mettre en place une gouvernance RSE

Contexte et enjeux La gouvernance est le premier pilier de la RSE. Nous vous accompagnons pour intégrer la RSE dans votre stratégie globale et la piloter dans votre organisation.

Prestations et livrables

- Cartographie des risques ESG

- Mise en place d’un conseil de parties prenantes (recrutement / animation)

- Formation du conseil d’administration, du comité de direction

- Mise en place d’un comité RSE

- Formation du responsable RSE

Sélectionner les indicateurs ESG

Contexte et enjeux Le reporting des indicateurs ESG est chronophage et peut devenir très complexe à piloter. L’enjeu est de fixer des priorités par rapport à son activité et de sélectionner les indicateurs les plus pertinents et les plus accessibles sans transformer l’organisation.

Prestations et livrables

Analyse critique des indicateurs existants

Proposition d’indicateurs pertinents et faciles à déployer

Centralisation des indicateurs sur un outil digital

Tableaux de bord

Sélectionner les indicateurs ESG

Contexte et enjeux Le reporting des indicateurs ESG est chronophage et peut devenir très complexe à piloter. L’enjeu est de fixer des priorités par rapport à son activité et de sélectionner les indicateurs les plus pertinents et les plus accessibles sans transformer l’organisation.

Prestations et livrables

- Analyse critique des indicateurs existants

- Proposition d’indicateurs pertinents et faciles à déployer

- Centralisation des indicateurs sur un outil digital

- Tableaux de bord

Réaliser une veille RSE

Contexte et enjeux Transition énergétique, économie circulaire, biodiversité, alimentation durable, finance durable,… le champ de la RSE est large et il est difficile d’avoir une information synthétique. Avec notre cabinet de conseil partenaire en affaires publiques nous mettons en place une veille sur mesure qui vous permettra de suivre l’actualité pertinente pour votre activité sans vous noyer d’informations.

Prestations et livrables

Veille hebdomadaire/bimensuelle ou mensuelle

Réaliser une veille RSE

Contexte et enjeux Transition énergétique, économie circulaire, biodiversité, alimentation durable, finance durable,… le champ de la RSE est large et il est difficile d’avoir une information synthétique. Avec notre cabinet de conseil partenaire en affaires publiques nous mettons en place une veille sur mesure qui vous permettra de suivre l’actualité pertinente pour votre activité sans vous noyer d’informations.

Prestations et livrables

- Veille hebdomadaire/bimensuelle ou mensuelle et alertes

Des savoir-faire et
de l’expérience

pour vous aider
dans vos projets.

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RSE Conseil, communication et formation