Construction BTP

SECTEUR DE LA

CONSTRUCTION

Nous avons travaillé dans le secteur des matériaux de construction, gros œuvre et second œuvre, et avons mené des missions pour des promoteurs immobiliers, des entreprises de construction et des fédérations professionnelles du BTP.

Mise en place d’une démarche RSE

Contexte et enjeux Nous avons accompagné une PME, entreprise de construction, pour initier et structurer sa démarche RSE avec l'objectif d'obtenir un label.

Les actions réalisées

Etat des lieux

Identification des priorités et formalisation des engagements RSE

Sélection des indicateurs et mise en place de tableaux de bord

Rédaction de documents : code de conduite, politique RSE

Support pour la mise à jour de documents réglementaires : registre RGPD, DUER

Préparation à l’audit

Mise en place d’une démarche RSE

Contexte et enjeux Nous avons accompagné une PME, entreprise de construction, pour initier et structurer sa démarche RSE avec l'objectif d'obtenir un label.

Les actions réalisées

Etat des lieux

Identification des priorités et formalisation des engagements RSE

Sélection des indicateurs et mise en place de tableaux de bord

Rédaction de documents : code de conduite, politique RSE

Support pour la mise à jour de documents réglementaires : registre RGPD, DUER

Préparation à l’audit

Déclaration de Performance Extra Financière

Contexte et enjeux Nous avons conçu et rédigé la Déclaration de Performance Extra-Financière de la filiale française d’un acteur international des matériaux de construction.

Les actions réalisées

Matrice de matérialité

Description du modèle d’affaire

Hiérarchisation des contenus et des indicateurs ESG

Conception et rédaction des messages

Mise en forme du document final

Déclaration de Performance Extra Financière

Contexte et enjeux Nous avons conçu et rédigé la Déclaration de Performance Extra-Financière de la filiale française d’un acteur international des matériaux de construction.

Les actions réalisées

Matrice de matérialité

Description du modèle d’affaire

Hiérarchisation des contenus et des indicateurs ESG

Conception et rédaction des messages

Mise en forme du document final

Mise en place d’un panel de parties prenantes

Contexte et enjeux Nous avons recruté, mis en place et animé un panel de parties prenantes pour accompagner la direction générale d’un acteur français des matériaux de construction.

Les actions réalisées

Recrutement des participants : représentants d’ONG, de collectivités locales, de l’Administration, des media, des syndicats et des élus locaux

Préparation des réunions avec un agenda stratégique

Animation des séances

Restitution et suivi

Mise en place d’un panel de parties prenantes

Contexte et enjeux Nous avons recruté, mis en place et animé un panel de parties prenantes pour accompagner la direction générale d’un acteur français des matériaux de construction.

Les actions réalisées

Recrutement des participants : représentants d’ONG, de collectivités locales, de l’Administration, des media, des syndicats et des élus locaux

Préparation des réunions avec un agenda stratégique

Animation des séances

Restitution et suivi

Mise à jour d’un système de management de l’environnement

Contexte et enjeux Dans le domaine du BTP, pour un acteur dans le secteur des carrières de granulats avec de nombreux sites, nous avons assuré le suivi et la mise à jour du système de management de l’environnement.

Les actions réalisées

Audits internes

Mise à niveau des sites

Préparation du reporting

Propositions de solutions à l’échelle du site

Mise à jour d’un système de management de l’environnement

Contexte et enjeux Dans le domaine du BTP, pour un acteur dans le secteur des carrières de granulats avec de nombreux sites, nous avons assuré le suivi et la mise à jour du système de management de l’environnement.

Les actions réalisées

Audits internes

Mise à niveau des sites

Préparation du reporting

Propositions de solutions à l’échelle du site

Indicateurs de mesure de la biodiversité

Contexte et enjeux Pour deux acteurs majeurs des matériaux de construction, nous avons créé des indicateurs pour mesurer la biodiversité et animé le déploiement de la politique biodiversité.

Les actions réalisées

Création d’indicateurs biodiversité

Mise en place d’un système d’évaluation de la biodiversité

Animation des opérations sur site

Audits

Sensibilisation

Indicateurs de mesure de la biodiversité

Contexte et enjeux Pour deux acteurs majeurs des matériaux de construction, nous avons créé des indicateurs pour mesurer la biodiversité et animé le déploiement de la politique biodiversité.

Les actions réalisées

Création d’indicateurs biodiversité

Mise en place d’un système d’évaluation de la biodiversité

Animation des opérations sur site

Audits

Sensibilisation

Matrice de matérialité

Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.

Les actions réalisées

Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.

Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale

Évaluation des risques RSE

Définition des priorités à documenter dans la DPEF

Matrice de matérialité

Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.

Les actions réalisées

Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.

Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale

Évaluation des risques RSE

Définition des priorités à documenter dans la DPEF

Rapports RSE

Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.

Les actions réalisées

Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.

Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale

Évaluation des risques RSE

Définition des priorités à documenter dans la DPEF

Concertation locale

Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.

Les actions réalisées

Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.

Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale

Évaluation des risques RSE

Définition des priorités à documenter dans la DPEF

Système de management de l’environnement

Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.

Les actions réalisées

Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.

Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale

Évaluation des risques RSE

Définition des priorités à documenter dans la DPEF

Indicateurs et engagements biodiversité

Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.

Les actions réalisées

Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.

Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale

Évaluation des risques RSE

Définition des priorités à documenter dans la DPEF

GT climat, économie circulaire, ressources et biodiversité

Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.

Les actions réalisées

Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.

Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale

Évaluation des risques RSE

Définition des priorités à documenter dans la DPEF

Formation
Sensibilisation

Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.

Les actions réalisées

Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.

Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale

Évaluation des risques RSE

Définition des priorités à documenter dans la DPEF

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