Parties prenantes

conseil & formation

Les parties prenantes sont au cœur d’une gouvernance responsable. Se connaitre, dialoguer, s’écouter, se concerter, anticiper les conflits sont devenus des enjeux incontournables, et pas seulement pour les sociétés à mission qui s’appuient sur les comités de mission.

Aucun projet industriel ou commercial ne fait sans dialogue avec les parties prenantes. Nos experts issus des ONG et du monde industriel ont l’expérience des comités de parties prenantes et des instances de gouvernance.

Contexte et enjeux

Dialoguer avec ses parties prenantes est un pré-requis et un gage de succès pour une gouvernance responsable. Rassembler des « critical friends » au sein d’un comité de parties prenantes apporte à l’entreprise un éclairage précieux sur la perception de sa stratégie ainsi que des idées pour progresser. Grâce à notre réseau dans des écosystèmes très divers couvrant l’administration, les milieux académiques et scientifiques, les ONG, les associations environnementales ou les medias, nous vous aidons à constituer et animer votre conseil de parties prenantes.

Contexte et enjeux

La concertation avec les parties prenantes locales ne nait pas le jour où une demande d’autorisation d’exploiter est demandée au préfet. Elle doit être permanente et organisée afin de détecter les craintes et les questions et pouvoir y apporter des réponses avant qu’il n’y ait blocage. Nous sommes plusieurs à avoir une bonne expérience de la concertation locale, parfois en situation sensible, voire de crise. Nous avons mis au point un kit d’intégration locale qui aide le responsable d’un site à mettre en place son plan d’action pour améliorer le dialogue avec l’ensemble de ses parties prenantes.

Contexte et enjeux

Qu’il s’agisse d’un projet industriel, de la création d’un hôpital ou d’un ouvrage, la prise en compte des sensibilités locales est un prérequis. Lorsqu’une enquête publique se passe mal ou lorsque des oppositions se font entendre autour d’un projet, dans les médias ou sur les réseaux sociaux, il est urgent de rétablir un dialogue tout en communiquant afin d’éviter une crise. Nous apportons un support très opérationnel issu de notre expérience dans le secteur de l’industrie pour gérer ces situations sensibles.

Contexte et enjeux

La sensibilité des relations avec les parties prenantes locales nécessite de renforcer les compétences d’un responsable de site industriel ou commercial. Comprendre le millefeuille administratif, le réseau des décideurs et des influenceurs locaux, les nouvelles formes d’opposition (réseaux sociaux, occupations pacifiques, pétitions citoyennes…), mettre en place une concertation locale dans la durée, gérer des situations sensibles ou de crise : nous construisons avec vous un programme sur mesure pour vos directeurs d’usine et vos responsables de sites.

Contexte et enjeux

Les contraintes et les objectifs des associations peuvent être très différents de ceux d’une entreprise. Découvrir de l’intérieur comment elles travaillent, comprendre les freins et les moteurs pour construire des actions ensemble, comprendre les mécaniques de l’engagement et de l’activisme vous aidera dans la mise en place d’un dialogue constructif.

Contexte et enjeux

Contexte et enjeux La mesure de l’impact sociétal répond à 3 critères : être juste, être durable et toucher le plus de monde possible. Nous vous apportons une méthode d’analyse et des grilles d’évaluation utilisées dans les ONG pour évaluer de manière quantitative et qualitative l’impact réel des actions que vous soutenez.

Contexte et enjeux

Nous vous accompagnons pour mettre en place une approche rationnelle de votre stratégie de partenariat et pour choisir les causes et les partenaires les plus adaptés à votre contexte.

Contexte et enjeux

Nous vous accompagnons pour mettre en place une approche rationnelle de votre stratégie de partenariat et pour choisir les causes et les partenaires les plus adaptés à votre contexte.

Contexte et enjeux

Comment animer dans la durée son partenaire et améliorer ensemble les impacts qui font du sens pour la société et pour votre organisation ? Comment prendre en compte la réalité de l’autre et avoir une vision exhaustive des attentes de l’autre partie ? Comment bien mesurer les actions soutenues ? Que peut-on demander comme indicateurs quantitatifs et qualitatifs ?

Contexte et enjeux

Nous vous aidons à évaluer les résultats des actions solidaires que vous mettez en place sur le terrain et à challenger les projets qui vous sont proposés. Nous vous apportons une grille d’évaluation des moyens budgétaires, humains et logistiques mis en œuvre par l’association et les autres parties prenantes.

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