Gérer les parties prenantes locales

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Gérer les parties prenantes locales

Une formation pour maintenir un dialogue constructif et éviter les crises.

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PROGRAMME GERER LES PARTIES PRENANTES LOCALES

Première demi-journée

 

  • Les typologie des acteurs locaux, leur organisation, leur feuille de route, leurs attentes, leur pouvoir d’influence
    • L’Administration locale : les service de la Préfecture
    • Les élus locaux : de la commune à la Région
    • Les associations
    • Les medias
  • Cartographier ses parties prenantes
    • Outil pour identifier les acteurs, analyser les pouvoirs d’influence, identifier les alliés et les opposants
  • Définir une stratégie d’influence au niveau territorial
    • L’analyse géopolitique et stratégique pour définir une posture défensive ou offensive
    • Les enjeux sensibles, les actions à mener, les plans de rencontre, les messages clés
    • Les facteurs clés de succès

 

Deuxième demi-journée

Cas pratique :

  • Batir son plan d’action local
    • Mise en situation :
      • Cartographie des parties prenantes
      • Animation d’une réunion de parties prenantes (jeu de rôle)
      • Scénario de crise (jeu de rôle)
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Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement des prenantes locales, leur organisation, leurs attentes, leur pouvoir d’influence
  • Utiliser des outils pour cartographier et analyser l’écosystème territorial et piloter son plan d’actions
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Public & Prérecquis

La formation gérer les parties prenantes locales s’adresse aux Responsables de sites industriels.

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FORMATEUR

Arnaud Colson

Arnaud Colson, expert des projets industriels territoriaux et spécialiste des relations publiques avec les territoires.

sylvie combe fondatrice collectif albacombee

Sylvie Combe

Sylvie Combe, ex directrice de la communication et des affaires publiques exposée à de nombreux crises locales.

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Pédagogie

Moyens Pédagogiques

Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.

Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.

En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.

De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.

Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.

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Modalités pratiques

La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.

Le nombre de participants est limité à 12.

Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes. 

Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.

Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.

 

Accessibilité

Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.

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Tarifs

Tarifs par personne pour une session de formation en inter entreprises  :
  • 650€ HT pour 1 journée
Les tarifs pour un groupe d’une même entreprise (en intra) jusqu’à 12 participants sont de :
  • 3900€ HT pour 1 journée
 
Tarifs pour un module de 2 heures en cours particulier :

Découvrez notre offre « Parcours à la carte ». Cette offre vous permet de construire votre journée de formation sur mesure en combinant un minimum de 3 modules de 2h sur des thématiques différentes.

 
Frais de déplacements :

Les frais de déplacements depuis Paris seront pris en charge : 

 
Conditions de règlement :
  • En intra, acompte de 30% réglé à la commande – Solde facturé à l’issue de la formation et réglé à 30 jours.
  • En inter, paiement avant le démarrage de la formation. Une fois votre paiement reçu, vous recevrez une confirmation de votre inscription ainsi qu’une convocation officielle par mail.
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Dates

Pour les formations en intra, la date des sessions est définie en commun avec le client.

Les dates de formation inter entreprises que nous proposons sont le 27 mars et le 6 novembre 2025.

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Marie Duris

RSE Conseil, communication et formation