Gérer les parties prenantes locales
Une formation pour maintenir un dialogue constructif et éviter les crises.
- Présentiel ou distanciel
- 6 novembre 2025
- 1 demi-journée ou 1 journée

PROGRAMME FORMATION : Gérer les parties prenantes locales
Première demi-journée
- Les typologie des acteurs locaux, leur organisation, leur feuille de route, leurs attentes, leur pouvoir d’influence
- L’Administration locale : les service de la Préfecture
- Les élus locaux : de la commune à la Région
- Les associations
- Les medias
- Cartographier ses parties prenantes
- Outil pour identifier les acteurs, analyser les pouvoirs d’influence, identifier les alliés et les opposants
- Définir une stratégie d’influence au niveau territorial
- L’analyse géopolitique et stratégique pour définir une posture défensive ou offensive
- Les enjeux sensibles, les actions à mener, les plans de rencontre, les messages clés
- Les facteurs clés de succès
Deuxième demi-journée
Cas pratique :
- Batir son plan d’action local
- Mise en situation :
- Cartographie des parties prenantes
- Animation d’une réunion de parties prenantes (jeu de rôle)
- Scénario de crise (jeu de rôle)
- Mise en situation :

Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le fonctionnement des prenantes locales, leur organisation, leurs attentes, leur pouvoir d’influence
- Utiliser des outils pour cartographier et analyser l’écosystème territorial et piloter son plan d’actions

Public & Prérecquis
La formation Gérer les parties prenantes locales s’adresse aux Responsables de sites industriels.
Arnaud Colson
Arnaud Colson, ancien dirigeant dans l’industrie et président de fédérations professionnelles, Arnaud est rompu aux questions d’environnement ainsi qu’aux affaires publiques. Il est spécialiste des relations avec les territoires et des problématiques de concertation locale, nationale et européenne.
Sylvie Combe
Sylvie Combe est la fondatrice d’Albacombee. Elle travaille depuis plus de 12 ans sur les sujets de RSE et accompagne les entreprises dans la mise en oeuvre de leur stratégie ESG. Spécialiste de la CSRD, elle a rédigé et préparé les audits de DPEF et d’URD qui évoluent aujourd’hui vers le rapport de durabilité.

Pédagogie
Moyens Pédagogiques
Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.
Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.
En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.
De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.
Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.

Modalités pratiques
La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.
Le nombre de participants est limité à 12.
Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.
Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.
Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.
Accessibilité
Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.

Tarifs
Pour une session de formation en inter entreprises : 650€ HT / personne pour 1 journée
Pour un groupe d’une même entreprise (en intra) jusqu’à 12 participants : 3900€ HT pour 1 journée
Frais de déplacements :
Les frais de déplacements depuis Paris seront pris en charge :
Train / taxi
Ou Frais kilométriques sur la base du barème de frais professionnels de l’Etat : https://www.service-public.fr/particuliers/actualites/A14686
Péages
Repas sur place
Hôtel et diner la veille si la séance a lieu le matin (conforme à votre politique voyage)
Conditions de règlement :
En intra, acompte de 30% réglé à la commande – Solde facturé à l’issue de la formation et réglé à 30 jours.
En inter, paiement avant le démarrage de la formation. Une fois votre paiement reçu, vous recevrez une confirmation de votre inscription ainsi qu’une convocation officielle par mail.

Dates
Pour les formations en intra, la date des sessions est définie en commun avec le client.
La date de formation inter entreprises que nous proposons est le 6 novembre 2025.

Personnalisation
Cette thématique est adaptable en intra pour des formats allant de 1 heure à 1 journée.
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