Social
Nos offres de conseil
Notre offre d’accompagnement sur le social regroupe les sujets de conditions de travail, d’égalité des chances et de relations durables avec les communautés et les clients.
Nous nous appuyons sur l’expertise d’anciens responsables RH, de spécialistes du handicap et de la diversité, d’experts en marketing et de professionnels expérimentés dans les relations avec les parties prenantes locales et sociétales.
Panoramas des missions
Développer l’inclusion du handicap
Pourquoi ?
- Améliorer les conditions de travail des salariés en situation de handicap
- Améliorer l’accueil des clients en situation de handicap
Pour qui ?
- Les entreprises qui veulent développer l’inclusion du handicap
- Les établissements qui reçoivent du public
Comment
- État des lieux et benchmark
- Co-construction avec la médecine du travail et le référent handicap
- Étude des besoins des clients en situation de handicap
- Formation et sensibilisations
Livrables
- Conférences et ateliers débat
- Diagnostic des bâtiments (avec un partenaire de l’accessibilité)
- Benchmark des bonnes pratiques du secteur
- Mise en relation avec des spécialistes du secteur du handicap
Modalités
- Sur devis
Experts
- Consultant en situation de handicap, président d’association et acteur impliqué dans le réseau institutionnel du handicap
Agir en faveur de l’égalité professionnelle et de l’inclusion
Pourquoi ?
- Renforcer la diversité et créer plus de valeur dans les équipes
- Lutter contre les agissements sexistes et les violences sexuelles
Pour qui ?
- Les entreprises qui font de la diversité un vecteur de performance
Comment
- Formations et sensibilisations
- Ateliers pour déconstruire les stéréotypes et changer les comportements
- Techniques d’animation issues du théâtre d’improvisation
Livrables
- Synthèse et verbatim des ateliers
- Supports de formation
- Comptes-rendus d’ateliers collaboratifs
- Conférences / tables rondes inspirantes
Modalités
- Sur devis
Experts
- Ancien RH et coach professionnel formé aux techniques d’animation par le théâtre d’improvisation
- Intervenant / conférencier sur les sujets de diversité
Recruter sans discriminer
Pourquoi ?
- Renforcer la diversité et créer plus de valeur dans les équipes
- Mettre en place des processus de recrutement inclusifs
Pour qui ?
- Les entreprises qui font de la diversité un vecteur de performance
Comment
- Analyse des pratiques de recrutement au regard de la non-discrimination, benchmark
- Identification des freins à l’égalité d’accès à l’emploi
- Revue des critères, outils et canaux de recrutement
- Sensibilisation et formation
Livrables
- Politique de recrutement inclusive
- Processus de recrutement équitable, documenté et traçable
- Fiches pratiques pour les entretiens
- Supports de formation
- Indicateurs diversité, mixité et égalité professionnelle
Modalités
- Sur devis
Experts
- Responsable RH expérimenté
Améliorer la QVCT
Pourquoi ?
- Améliorer la qualité de vie et les conditions de travail
Pour qui ?
- Les entreprises qui veulent renforcer l’attractivité et la rétention des talents
Comment
- État des lieux des conditions de travail et des actions mises en place
- Benchmark
- Ateliers de co-construction et d’idéation
- Usage du théâtre d’improvisation appliqué au monde professionnel
Livrables
- Synthèse des ateliers : verbatim et constats
- Plan d’actions opérationnel
- Guide thématique “bonne pratiques managériales et QVCT”
Modalités
- Sur devis
Experts
- Expertise RH opérationnelle + coaching professionnel + co-développement
Mettre en place une politique formation
Pourquoi ?
- Développer les compétences clés et anticiper les besoins futurs
- Accompagner les évolutions des métiers
- Répondre aux exigences réglementaires
Pour qui ?
- Les entreprises qui font des compétences un levier stratégique pour répondre aux évolutions de leur marché.
Comment
- Diagnostic des pratiques de formation et des obligations réglementaires
- Benchmark
- Analyse des enjeux métiers, compétences clés, risques/opportunités
- Évaluation de l’égalité d’accès à la formation
- Co-construction des priorités
Livrables
- Politique formation formalisée
- Cartographie des compétences et besoins de formation
- Plan de développement pluriannuel
- Indicateurs et tableaux de bord
- Plan d’actions opérationnel
Modalités
- Sur devis
Experts
- Responsable RH expérimenté
Développer le management responsable
Pourquoi ?
- Outiller les directions des ressources humaines pour développer le management responsable
Pour qui ?
- Les entreprises qui veulent accompagner leurs managers vers un management plus responsable
Comment
- État des lieux
- Benchmark
- Ateliers
- Sessions de coaching collectif
- Coaching individuel pour réussir sa prise de poste managérial
- Analyse et recommandations
Livrables
- Cartographie des pratiques managériales
- Politique RH et charte managériale
- Fiches pratiques managers : recadrer, donner un feedback, gérer une situation sensible
- Guides thématiques : onboarding responsable
- Plan d’actions opérationnel
Modalités
- Sur devis
Experts
- Expertise RH opérationnelle + coaching professionnel + co-développement
Structurer une politique de rémunération
Pourquoi ?
- Définir des règles transparentes et cohérentes.
- Éviter les écarts de rémunération injustifiés
- Réduire les tensions internes liées à la perception d’injustice.
Pour qui ?
- Les entreprises qui font de la politique de rémunération un levier de rétention des talents
Comment
- Analyse du positionnement salarial et des pratiques internes
- Diagnostic des écarts de rémunération
- Benchmark des pratiques
- Définition de principes de rémunération objectifs, équitables et transparents
- Structuration des règles de fixation, d’évolution et de communication des rémunérations
Livrables
- Politique de rémunération
- Cartographie des postes, emplois et niveaux de classification
- Grilles de rémunération
- Indicateurs de suivi des écarts de rémunération
- Tableaux de bord exploitables pour EcoVadis, B Corp et CSRD
Modalités
- Sur devis
Experts
- Responsable RH expérimenté
Structurer des processus RH durables
Pourquoi ?
- Mettre en place des process RH : recrutement, intégration, développement RH
Pour qui ?
- Les entreprises qui n’ont pas de direction des Ressources Humaines
Comment
- État des lieux
- Benchmark
- Analyse et recommandations
- Formation
Livrables
- Politique RH : vision, principes, engagement
- Charte managériale
- Processus RH formalisés : recrutement, onboarding, entretiens, disciplinaire…
Modalités
- Sur devis
Experts
- Expertise RH opérationnelle + coaching professionnel + co-développement
Préparer un audit social
Pourquoi ?
- Répondre aux exigences des grilles d’audit sociaux : ICS, Sedex, BSCI (Business Social Initiative)
Pour qui ?
- Les entreprises auditées par leurs clients
- Direction RSE et direction des Ressources Humaines
Comment
- État des lieux
- Benchmark
- Gap analysis par rapport au niveau minimum exigé ou au niveau des meilleurs acteurs du marché
Livrables
- Diagnostic et recommandations
- Audit à blanc
- Plan d’actions pour répondre aux exigences de l’audit
- Coaching et préparation des contributeurs
Modalités
- Sur devis
Experts
- Auditeur et vérificateur expérimenté pour les audits sociaux, issu de la Grande distribution
Développer la concertation et l’ancrage local
Pourquoi ?
- Anticiper les points de désaccords et les conflits locaux
- Préparer son plan d’action local et ses éléments de langage
Pour qui ?
- Les sites qui veulent piloter leurs relations avec les parties prenantes et devenir un acteur local influent
Comment
- Cartographie des parties prenantes locales
- Analyse des pouvoirs de décision et d’influence locaux
- Définition d’un plan d’actions locales
- Conception des éléments de langage
- Mediatraining
Livrables
- Kit d’intégration locale : document Excel opérationnel regroupant cartographie des parties prenantes, enjeux du site, actions réalisées et à prévoir, plan de rencontre annuel, chiffres clés, éléments de langage
- Rencontre d’acteurs locaux, préparation des réunions sensibles
Modalités
- Sur devis
Experts
- 2 experts de la concertation locale avec l’expérience des projets d’autorisation préfectorale et de gestion de crise
Piloter et évaluer les partenariats sociétaux
Pourquoi ?
- Structurer et professionnaliser les partenariats sociétaux
- Passer d’une logique d’actions ponctuelles à une stratégie créatrice de valeur
- Outiller les équipes pour piloter l’impact des partenariats.
- Aligner les partenariats avec la stratégie RSE
Pour qui ?
- Directions RSE, mécénat, philanthropie
- Responsables de fondations d’entreprise
- Responsables et chargés de projets associatifs ou ONG
Comment
- État des lieux et enjeux des partenariats
- Interviews des parties prenantes / Ateliers
- Benchmark
- Recommandation de stratégie, gouvernance, objectifs et indicateurs
Livrables
- Mesure de performance et d’impact des partenariats actuels
- Indicateurs de suivi et tableau de bord
- Stratégie de partenariat
- Organisation de la gouvernance
Modalités
- Sur devis
Experts
- Experte internationale de la mesure d’impact des projets associatifs, issue des ONG
Valoriser ses engagements sociétaux
Pourquoi ?
- Structurer et valoriser ses engagements sociétaux auprès des communautés locales
- Renforcer la confiance et le dialogue
- Éviter le greenwashing
Pour qui ?
- Direction RSE, communication, marque, partenariats, mécénat, philanthropie
- Fondations d’entreprise
Comment
- Analyse des attentes des communautés cibles
- Analyse des engagements sociétaux
- Co-construction d’un discours sincère, contextualisé et responsable
Livrables
- Cartographie des engagements sociétaux et des communautés
- Messages clés
- Stratégie de valorisation France et internationale
- Guide de bonnes pratiques
Modalités
- Sur devis
Experts
- Experte internationale de la mesure d’impact et de la valorisation de projets associatifs, issue des ONG
Construire des partenariats avec les ONG et associations
Pourquoi ?
- Structurer et professionnaliser les partenariats avec les ONG et associations
- Passer d’une logique d’actions ponctuelles à des partenariats durables et équilibrés
- Sécuriser les partenariats (conformité)
- Aligner les partenariats avec la stratégie RSE
Pour qui ?
- Directions RSE, mécénat, philanthropie, achats responsables, conformité
- Responsables de fondations d’entreprise
- Responsables et chargés de projets associatifs ou ONG
Comment
- Comprendre le mode de fonctionnement des ONG / associations (formation)
- Identification des partenaires potentiels
- Co-construction des objectifs et modalités
- Recommandations pour le lancement et le pilotage
Livrables
- Cartographie des ONG et associations potentielles
- Diagnostic de maturité
- Cadre de partenariat : gouvernance, rôle, responsabilités, règles de fonctionnement
- Fiches pratiques
Modalités
- Sur devis
Experts
- Experte de la mesure d’impact des projets associatif, issue des ONG
Nos formations Social
CONDITIONS DE TRAVAIL
- Santé sécurité : Bâtir une culture santé sécurité au travail
- QVCT : Favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
ÉGALITÉ DES CHANCES ET MANAGEMENT
- Diversité : Élaborer une stratégie diversité et inclusion
- Diversité : Recruter sans discriminer
- Diversité : Bien intégrer le Handicap en entreprise
- Diversité: Sensibilisation aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel
- Concevoir un plan de développement des compétences
- Fondamentaux du management
- Développer la coopération au sein d’une équipe
- Réussir sa prise de poste managériale
- Gérer la diversité culturelle en entreprise
- Dialoguer avec les parties prenantes
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