Mettre en place un contrôle interne agile
pour mettre en place un contrôle interne flexible et adapté aux évolutions de l'organisation
- Présentiel ou distanciel
- 1 demi-journée ou 1 journée
- 27 novembre 2025
PROGRAMME FORMATION : Mettre en place un contrôle interne agile
Première demi-journée : Fondamentaux du contrôle interne agile
- Le cadre réglementaire et normatif
- Définition du contrôle interne : composantes selon le COSO* et objectifs (*Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
- Les principes fondamentaux de l’agilité appliqués au contrôle interne
- Différences entre contrôle interne traditionnel et agile
- Les enjeux du contrôle interne agile
- Arguments en faveur de la mise en œuvre du contrôle interne agile
- Risques encourus à ne pas le mettre en œuvre
- Les bonnes pratiques et les écueils à éviter
- Mise en œuvre concrète d’un dispositif de contrôle interne agile
- Cartographie des risques et identification des processus critiques
- Conception des contrôles efficaces et agiles / adaptables
Deuxième demi-journée : Piloter un dispositif au service du développement durable
- Cas pratique : Analyse des risques et conception d’un contrôle agile
- Le contrôle interne agile au service du développement durable
- Aligner les objectifs de développement durable avec les processus de contrôle
- Comment le dispositif soutient la RSE
- Déploiement du dispositif de contrôle interne agile
- Organisation et formalisation
- Communication autour du contrôle interne
- Formation du personnel
- Evaluation des contrôles et documentation
- Cas pratique : Analyse des contrôles du rapport CSRD et de ses indicateurs, et proposition d’améliorations
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Appliquer le cadre COSO et les normes ISO
- Identifier et hiérarchiser les risques
- Savoir concevoir et évaluer un dispositif de contrôle adapté
- Former et impliquer les équipes dans la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne agile
Public & Prérecquis
- Tous les publics professionnels
- Aucun prérequis
FORMATEURS
Sylvia Montaron
Sylvia Montaron a 20 ans d’expérience en gestion des risques et contrôle interne bancaire et 4 ans dans la gouvernance d’une société de financement. Elle accompagne dorénavant les entreprises à intégrer le développement durable et la gestion des risques à leur gouvernance pour devenir résilientes.
Pédagogie
Moyens Pédagogiques
Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.
Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.
En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.
De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.
Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.
Modalités pratiques
La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.
Le nombre de participants est limité à 12.
Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.
Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.
Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.
Accessibilité
Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.
Tarifs
Pour une session de formation en inter entreprises : 650€ HT / personne pour 1 journée
Pour un groupe d’une même entreprise (en intra) jusqu’à 12 participants :
2500€ HT pour une demi-journée
3900€ HT pour 1 journée
Frais de déplacements :
Les frais de déplacements depuis Paris seront pris en charge :
Train / taxi
Ou Frais kilométriques sur la base du barème de frais professionnels de l’Etat : https://www.service-public.fr/particuliers/actualites/A14686
Péages
Repas sur place
Hôtel et diner la veille si la séance a lieu le matin (conforme à votre politique voyage)
Conditions de règlement :
En intra, acompte de 30% réglé à la commande – Solde facturé à l’issue de la formation et réglé à 30 jours.
En inter, paiement avant le démarrage de la formation. Une fois votre paiement reçu, vous recevrez une confirmation de votre inscription ainsi qu’une convocation officielle par mail.
Dates
Pour les formations en intra, la date des sessions est définie en commun avec le client. La date de formation inter entreprises que nous proposons est le 27 novembre 2025.
Personnalisation
Cette thématique est adaptable en intra pour des formats allant de 1 heure à 1 journée.
Contactez nous
