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Réussir sa prise de poste managériale
pour comprendre son rôle de manager et en clarifier les missions et priorités
- Présentiel ou distanciel
- 2 jours
- 4 séquences espacées sur plusieurs semaines
PROGRAMME FORMATION : Réussir sa prise de poste managériale
Séquence 1 – Comprendre son rôle de manager (3h30)
- Identifier les missions et responsabilités du manager
- Clarifier son périmètre d’action et ses priorités
- Analyser ses points d’appui et ses besoins de développement
Séquence 2 – Communiquer avec clarté et instaurer la confiance (3h30)
- Développer une communication claire, factuelle et adaptée aux situations
- Favoriser des échanges constructifs avec son équipe et le collectif managérial
- Pratiquer l’écoute active et la reformulation
Séquence 3 – Organiser et piloter l’activité au quotidien (3h30)
- Structurer l’activité de l’équipe et poser un cadre de travail clair.
Fixer des objectifs simples et mesurables - Planifier, suivre les priorités et ajuster les consignes
Séquence 4 – Ajuster sa posture et ancrer les apprentissages (3h30)
- Faire le point sur les apprentissages clés du parcours et les changements déjà amorcés
- Identifier les situations managériales typiques rencontrées dans la fonction : motivation, résistance, baisse d’implication
- Découvrir des repères simples pour adapter sa posture selon la situation : encourager, recadrer, remotiver
- Élaborer un plan d’action personnel
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre son rôle de manager et en clarifier les missions et priorités.
- Adopter une communication adaptée
- Structurer l’activité de son équipe en posant un cadre de travail efficace
- Ajuster sa posture selon les situations
- Construire un plan d’action concret pour mettre en œuvre les apprentissages dans sa fonction.
Public & Prérecquis
- Salarié récemment promu à un poste de management
- Prérequis : avoir une équipe
- Formation individuelle
FORMATEURS
Sandrine Langlois
Sandrine Langlois a plus de 20 ans d’expérience dans les ressources humaines pour de grandes entreprises. Elle est experte développement RH et coach certifiée, spécialisée dans le suivi des transitions professionnelles, des dynamiques relationnelles et managériales.
Pédagogie
Moyens Pédagogiques
Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.
Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.
En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.
De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.
Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.
Modalités pratiques
La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.
Le nombre de participants est limité à 12.
Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.
Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.
Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.
Accessibilité
Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.
Tarifs
Pour 1 session inter entreprises : 1000€ HT / personne pour 2 jours
Pour 1 session intra : sur devis.
Frais de déplacements : Les frais de déplacements sont pris en charge par le client.
Conditions de règlement :
- En intra, acompte de 30% réglé à la commande – Solde facturé à l’issue de la formation et réglé à 30 jours.
- En inter, paiement avant le démarrage de la formation. Une fois votre paiement reçu, vous recevrez une confirmation de votre inscription ainsi qu’une convocation officielle par mail.
Dates
Pour les formations en intra, la date des sessions est définie en commun avec le client.
4 séquences de 3h30, espacées sur plusieurs semaines pour favoriser la mise en pratique.
Personnalisation
Cette thématique est adaptable en intra pour des formats allant de 1 heure à 1 journée.
Evaluation
- Note de satisfaction : 5/5
- Appréciation de la pédagogie : 5/5
- Taux de recommandation : 100%
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