Définir et mettre en oeuvre une démarche RSE
Une formation pour comprendre les enjeux et initier sa démarche RSE
- Présentiel ou distanciel
- 2 jours
- 14-15 avril 2026 et 13-14 octobre 2026
PROGRAMME
Première demi-journée : comprendre le concept de RSE
Introduction à la RSE :
- Définition : développement durable, RSO, RSE, ESG
- Brève histoire du concept en quelques dates-clés
- Cadre réglementaire et normatif actuel : GRI, CSRD, loi PACTE, ISO 26000, labels (généralistes, sectoriels, thématiques)
Les bénéfices d’une démarche de RSE (mais aussi les critiques du concept)
Les fondamentaux de la RSE :
- 7 principes de la responsabilité sociétale
- 7 questions centrales
- Les principes d’action associés
Deuxième demi-journée : définir le socle d’une politique RSE et cartographier ses parties prenantes
Vision, raison d’être et valeurs de l’entreprise : comprendre ces notions qui constituent le socle d’une politique RSE
Les parties prenantes :
- Définition et méthode pour identifier et hiérarchiser ses parties prenantes
- Cas pratique : cartographie des parties prenantes
- Modalités et principes de dialogue
- Cas pratique : recueil de l’avis des parties prenantes sur un projet
Troisième demi-journée : identifier sa responsabilité sociétale et évaluer son niveau de maturité
Enjeux de RSE :
- Méthode pour identifier ses enjeux prioritaires
- Méthode pour évaluer son niveau de maîtrise (documents, moyens, résultats)
- Analyse croisée importance / maîtrise
- Cas pratique : positionner sur une matrice importance / maitrise des enjeux issus de cas d’entreprise
Construire un plan d’actions
- Rédiger les engagements
- Focus sur les indicateurs
- Cas pratique : rédaction d’engagements à partir d’enjeux issus de cas d’entreprise
Quatrième demi-journée : piloter la politique RSE
Focus sur la gouvernance
Les clés pour mobiliser et engager en interne sur la durée
Cas pratique : choisir des actions adaptées à mon entreprise
La communication sur le sujet de la RSE :
- Les risques
- Les bonnes pratiques : la règle des 3P
- Cas pratique : analyse critique de supports de communication issus de cas d’entreprise
Conclusion : les clés de succès de la démarche RSE
Objectifs
À l’issue de la formation les participants auront acquis les compétences suivantes :
- Maitriser les fondamentaux de la RSE
- Comprendre le cadre réglementaire
- Acquérir la méthode pour structurer, piloter et reporter sa stratégie RSE
- Apprendre à évaluer son niveau de maturité, cartographier et dialoguer avec ses parties prenantes
- Comprendre les implications managériales de la RSE
Public & Prérecquis
- Cette formation s’adresse à tous les publics professionnels
- La formation ne requiert aucun prérequis
FORMATEURS
Cécile Leonhardt
Cécile Leonhardt est experte en transition écologique et RSE depuis 15 ans, professeure associée à CY Cergy Paris Université et membre du comité de labellisation RSE Lucie 26000.
Pédagogie
Moyens Pédagogiques
Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.
Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.
En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.
De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.
Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.
Modalités pratiques
La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.
Le nombre de participants est limité à 12.
Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.
Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.
Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.
Accessibilité
Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.
Tarifs
Pour 1 session inter entreprises : 1 000€ HT / personne pour 2 jours
Pour 1 session intra : sur devis.
Frais de déplacements : Les frais de déplacements sont pris en charge par le client.
Conditions de règlement :
- En intra, acompte de 30% réglé à la commande – Solde facturé à l’issue de la formation et réglé à 30 jours.
- En inter, paiement avant le démarrage de la formation. Une fois votre paiement reçu, vous recevrez une confirmation de votre inscription ainsi qu’une convocation officielle par mail.
Dates
Deux dates de sessions en inter pour la formation Définir et mettre en œuvre une démarche RSE sont proposées les :
- 14-15 avril 2026
- 13-14 octobre 2026
Personnalisation
Cette thématique est adaptable en intra pour des formats allant de 1 heure à 1 journée.
Evaluation
- Note de satisfaction : 4,5/5
- Appréciation de la pédagogie : 4,6/5
- Taux de recommandation : 100%
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