Mettre en œuvre une stratégie RSE

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Mettre en œuvre une stratégie RSE

Mettre en œuvre une stratégie RSE, une formation pour structurer sa feuille de route et la déployer

liste des formations Formation CSRD et ESG Formation fondamentaux de la RSE conduire le changement en RSE Formation achats responsables Formation communication responsable Formation fondamentaux du climat et de la décarbonation Gouvernance et parties prenantes

PROGRAMME METTRE EN OEUVRE UNE STRATEGIE RSE

 

Première demi-journée :

  • Comprendre d’où on part : Analyse des impacts, des risques et des opportunités
  • Cas pratique : Evaluer son niveau de maturité par un diagnostic
  • Formuler sa vision et déterminer son niveau d’ambition

 

Deuxième demi-journée :

  • Prioriser ses axes de travail et construire un plan d’action répondant à des objectifs
  • Définir les bons indicateurs de pilotage
  • Définir et organiser les responsabilités, se doter d’outils de pilotage
  • Accompagner les équipes dans la mise en œuvre
  • Dialoguer avec ses parties prenantes
  • Produire un reporting RSE robuste pour répondre aux différents questionnaires ESG
  • Pratiquer la RSE au jour le jour : RH/management, achats, communication/marketing
  • intégrer les enjeux RSE dans la gestion des ressources humaines et le management
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Objectifs

A l’issue de la formation mettre en oeuvre la stratégie RSE, les participants seront capables de :

  • Apprendre à auto-évaluer son niveau de maturité
  • Acquérir la méthode de structuration, de pilotage et de reporting d’une stratégie RSE
  • Comprendre les implications managériales de la RSE
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Public & Prérecquis

  • Tous les publics professionnels
  • Ne requiert aucun prérequis
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FORMATEURS

mettre en oeuvre une stratégie rse

Thierry Leonardi

Thierry Leonardi vient des industries culturelles. Il travaille sur les enjeux de développement durable depuis 2008. Depuis 2016, il accompagne la structuration et la mise en œuvre de démarches RSE.

 
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Pédagogie

Moyens Pédagogiques

Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.

Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.

En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.

De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.

Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.

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Modalités pratiques

La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.

Le nombre de participants est limité à 12.

Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes. 

Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.

Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.

Accessibilité

Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.

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Tarifs

Tarifs par personne pour une session de formation en inter entreprises  :
  • 650€ HT pour 1 journée
Les tarifs pour un groupe d’une même entreprise (en intra) jusqu’à 12 participants sont de :
  • 2 500€ HT pour une demi-journée
  • 3 900€ HT pour 1 journée

Nous consulter pour les modules d’une heure pour les conseils d’administration et les comités de direction.

Frais de déplacements :

Les frais de déplacements depuis Paris seront pris en charge : 

 
Conditions de règlement :
  • En intra, acompte de 30% réglé à la commande – Solde facturé à l’issue de la formation et réglé à 30 jours.
  • En inter, paiement avant le démarrage de la formation. Une fois votre paiement reçu, vous recevrez une confirmation de votre inscription ainsi qu’une convocation officielle par mail.
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Dates

Pour les formations en intra, la date des sessions est définie en commun avec le client.
La date de formation inter entreprises en journée complète que nous proposons est le 13 mars 2025.
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Faustine Joly

RSE Conseil, communication et formation